مدیران موفق را به حاشیه نرانیم استان مازندران درکنار بزرگترین دریاچه جهان یعنی دریای خزر واقع گردیده است. دریای خزر با ۱۱۴ گونه و ۱۴ نژاد از انواع ماهیان ارزشمند نقش ارزنده‌ای در توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشور نموده است. اداره کل شیلات مازندران بعنوان نماینده شیلات ایران در امر مدیرت منابع آبزی . […]
مدیران موفق را به حاشیه نرانیم
استان مازندران درکنار بزرگترین دریاچه جهان یعنی دریای خزر واقع گردیده است. دریای خزر با ۱۱۴ گونه و ۱۴ نژاد از انواع ماهیان ارزشمند نقش ارزنده‌ای در توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی کشور نموده است.
اداره کل شیلات مازندران بعنوان نماینده شیلات ایران در امر مدیرت منابع آبزی . هدایت و نظارت فعالیت ماهیگیری و تکثیر و پرورش آبزیان و سرمایه گذاری درشمال کشور بمنظور بهره برداری پایدار و مناسب تر از منابع موجود نقش مهمی را در توسعه بازار اقتصاد عرضه منابع گوشتی برعهده دارد که این اقدام با شفاف شدن سیاست های دولت در امر خصوصی سازی و تشویق بخش خصوصی به سرمایه گذاری در کشور همراه است.
گزارش واحدخبری سیده آمل: مدیریت اداره کل شیلات مازندران از اهمیت ویژه ای برخوردار است که در زمان تصدی «حسن اسحاقی» مدیرکل شیلات مازندران ماموریت های امور توسعه اقتصادی به نحو احسنت به اجراء درآمده است.
اگر مدیریت‌های استان را پایش کنیم و عملکرد مدیران را زیر ذره‌بین ببریم، متوجه یک نکته مهم می‌شویم و آن این است که برخی افراد زمانی که در یک کرسی مدیریتی قرار می‌گیرند، به آن کرسی وزن می‌دهند و با عملکرد مطلوب خود، اعتبار آن دستگاه را نزد ذینفعانِ آن دستگاه و حتی در بین افکار عمومی چند پله ارتقا می‌دهند اما برخی مدیران، دقیقاً عکس آن رفتار می‌کنند و با انفعال، بی‌عملی و روزمره‌گی، هم کارمندان و مدیران دلسوز را دلزده می‌کنند و هم دستگاه را از اهداف خود، دور می‌سازند اما «دکتر حسن اسحاقی» مدیر اداره‌کل شیلات مازندران که امروز تودیع می‌شود تا جای خود را به «قاسم کریم‌زاده» بدهد، از مدیران دسته اول بود.
وی که سوابقی چون رییس اداره شیلات بابلسر و فریدونکنار و دبیر کمیسیون برنامه‌ریزی، نظارت و مبارزه با قاچاق کالاو ارز استان را در سوابق مدیریتی خود دارد، مصداق یک مدیر جهادی و ارزشی است که در هر جایگاهی، بدون حاشیه‌سازی و تبلیغاتِ غیرضروری، بر کار تمرکز و تلاش کرد به اهداف سازمانی برسد، کارکنان ستادی و همه مردم به‌ویژه ذینفعان دستگاه تحت مدیریت خود را راضی نگاه دارد و همین امر خود بزرگترین خدمت برای زمینه‌سازی تقویت و تعمیق و تعمیم اعتماد اجتماعی است، چیزی که امروز بیش از هر چیزی به آن محتاج هستیم.
فرزند سردار شهید اسحاقی، کسی بود که پیش از مدیریت بر اداره‌کل شیلات مازندران نیز شاهد دستاوردهای حضور مدیریتی وی در کرسی‌های دیگری بودیم اما طی دو سال اخیر و در آخرین مدیریت استانی خود، دستاوردهای بسیاری داشت و امروز که قرار است جای خود را به آقای «قاسم کریم‌زاده» بدهد، لازم دانستیم ضمن مروری بر برخی دستاوردهای «حسن اسحاقی»، به ایشان «خدا قوت و دست مریزاد» بگوییم ضمن این‌که برای مدیریت جدید نیز موفقیت آرزو داریم.
مدیران موفق را به حاشیه نرانیم
یکی از مهم‌ترین اقداماتی که در دوره مدیریت حسن اسحاقی درشیلات استان رخ داد، «واقعی‌سازی آمار» بود؛ در حالی‌که پیش از این دوره و در سطح کلان برای تجزیه و تحلیل «اقتصادی بودن این صنعت» و اجرای برخی برنامه‌های مهم، همیشه دچار انحراف می‌شدیم به این دلیل که عمدتاً آمار غیرواقعی بود درحالی‌که امروز آمار هم در شناورها و هم در صید و صیادی تا حدی بالایی دقیق است.
اقدامات موثر مهندس حسن اسحاقی در شیلات مازندران
از دیگر اقداماتی که مدیرکل سابق شیلات استان بر اجرای آن تأکید داشت، پیگیری مطالبات صیادان بود ازجمله سخت و زیان‌آور شمرده شدن شغل صیادی که مصوبات اولیه آن نیز آماده شد.
کارهای مهم دیگر «حسن اسحاقی» در همین مدت دو ساله مدیریت خود بر مجموعه شیلات «کمک به تکثیر طبیعی» بود و ماهیان مولّد در همان صیدگاه‌های پره در استخرهایی، طرح پرورش بچه‌ماهی انجام می‌شد و در نهایت هم بچه‌ماهی‌ها در همان مناطق بومی رها می‌شدند تا در نهایت در سبد بهره‌برداری صیادان در فصل صید موثر باشد.
همچنین اگرآماردومرکزتولید استراتژیک «شهید رجایی ساری»و«شهید باهنر کلاردشت» در سال‌های ۹۷ را بررسی کنیم متوجه تولید بالا در دو سال اخیر در دوران مدیریت «اسحاقی» خواهیم شد به‌شکلی که بیش از یک‌صد میلیون تن تولید در مرکز تکثیر و پرورش ماهی شهید رجایی انجام شد ضمن این‌که در همین مدت بیش از پنجاه هزار قطعه بچه ماهی از نوع فیل‌ماهی تکثیر و به همه نقاط کشور ارسال شد و پانصدهزار قطعه قره‌قوروم از نوع دریایی تکثیر و در دریا رهاشد و در همین مدت مرکز شهید باهنر پس از پنج سال قرنطینه و بسته‌شدن، مجدداً فعال شد.
طی دوسال اخیر ودرسایه مدیریت جهادی و دغدغه مندانه«حسن اسحاقی»دربحث آبزی‌پروری ، تخصیص حق‌آبه نیز گام‌های بزرگی در استان برداشته شد و به همه کشور نیز تسرّی یافت ضمن این‌که مجوز پرورش میگوی آب شور نیز از سازمان محیط‌زیست اخذ و قرار شد در اراضی شوره‌زار شرق مازندران با مشارکت بخش خصوصی و جوانان علاقه‌مند محقق شود.
همین رویکرد در مدیریت بر اداره‌کل شیلات مازندران توسط حسن اسحاقی موجب شد استان چندین رتبه کشوری به خود اختصاص دهد ازجمله کسب رتبه اول در «پرورش ماهیان خاویاری» بود و در«صنعت ماهیان سردابی» و «ماهیان گرمابی» نیزدر جمع سه استان برترکشور قرارگرفت که جای قدردانی دارد و مدیران ارشد استان نباید از توجه به این دستاوردها که در دوران مدیریت «حسن اسحاقی» بر شیلات استان کسب شد، غفلت کنند.
افزون بر موارد پیشگفته در دو سال اخیر که هم به دلیل شیوع کرونا و هم به دلیل تحریم‌های ظالمانه، اوضاع صادرات خوب نبود، اداره‌کل شیلات در حوزه صادرات نیز دستاوردهای خوبی داشت.
نکته بعدی در خصوص توسعه اداری و اتفاقات مثبت برای کارکنان ستادی شیلات است که موجب تقویت امید و بهره‌وری کارکنان شد، دستاوردهای زیادی که موجب خوشحالی و رضایت بخش اعظمی از کارکنان و مدیران میانی این دستگاه گردید.